В чем преимущества работы с неуправляемым сотрудником?

Нельзя однозначно сказать, в чём преимущества работы с неуправляемым сотрудником. Однако есть некоторые рекомендации, как работать с проблемными работниками:

• Понять сильные и слабые стороны сотрудника. kontur.ru Зная их, можно планировать загрузку работника и минимизировать спорные ситуации. kontur.ru
• Обсудить проблему тет-а-тет. kontur.ru Нужно прямо сказать о том, какие реакции или поступки не нравятся, и вместе поискать возможные пути решения. kontur.ru
• Признать успехи сотрудника. hr-academy.ru Следует давать объективную оценку в чётких и конкретных выражениях. hr-academy.ru
• Объяснить последствия. uprav.ru Важно показать проблемному сотруднику, что он потеряет или чего лишится, если не улучшит своё поведение. uprav.ru
• Быть готовым расстаться. uprav.ru Если проблемный сотрудник не хочет или не справляется со своим деструктивным поведением, которое вредит команде, то целесообразнее расстаться. uprav.ru

Трудные подчинённые могут снижать эффективность работы руководителя на 30%. hr-academy.ru