Некоторые плюсы реферальной системы набора персонала:

• Экономия времени. 1 Поиск нового сотрудника через внешние каналы может затянуться на недели или месяцы. 1 Рефералы помогают ускорить этот процесс, так как кандидаты уже знакомы с компанией и её культурой благодаря рекомендациям. 1
• Меньше расходов. 1 Реферальная программа снижает затраты на рекламу вакансий и услуги рекрутеров. 1
• Укрепление корпоративной культуры. 1 Сотрудники, рекомендуя своих знакомых, чаще всего делают это осознанно. 1
• Повышение лояльности. 1 Возможность получения бонусов стимулирует сотрудников активнее участвовать в жизни компании. 1
• Уменьшение текучки. 3 Рекомендованные сотрудники примерно вдвое чаще успешно проходят аттестацию и закрепляются в команде, чем привлечённые другими методами. 3

Некоторые минусы реферальной системы набора персонала:

• Риск кумовства. 1 Некоторые сотрудники могут рекомендовать людей только ради получения бонуса, игнорируя их квалификацию и соответствие требованиям должности. 1
• Конфликты интересов. 1 Между отделом подбора персонала и сотрудниками может возникнуть противоречие целей. 1
• Ограниченное число кандидатов. 1 Сотрудники могут рекомендовать только тех, кого знают, что исключает возможность привлечь талантливых специалистов за пределами этого круга. 1
• Потеря сразу нескольких работников при уходе рекомендателя. 3 Когда команда собирается из друзей сотрудников, возникает опасность, что при уходе одного могут покинуть компанию и другие. 3