Особенности проведения стресс-интервью при найме сотрудников:
- Цель — оценить способность кандидата справляться с давлением и стрессовыми ситуациями, а также его навыки решения проблем, коммуникативные способности, адаптивность и устойчивость. maninahr.ru
- Подготовка сценария. maninahr.ru Используются реальные кейсы или гипотетические ситуации, близкие к реальным. maninahr.ru
- Предупреждение кандидата. spectrumdata.ru hurma.work Соискатель должен знать, что происходит, это снижает репутационные риски и демонстрирует уважительное отношение компании к соискателям. spectrumdata.ru
- Создание стрессовой среды. maninahr.ru Для этого используются различные приёмы, например: ограничения по времени, сложные вопросы, прерывания, отрицательный отзыв. maninahr.ru
- Наблюдение и ведение заметок. maninahr.ru Обращается внимание на язык тела кандидатов, словесные сигналы и общее поведение. maninahr.ru
- Предоставление времени для отдыха. maninahr.ru После стрессовой части собеседования кандидатам дают возможность расслабиться и отдохнуть, чтобы они могли продемонстрировать способность восстанавливаться после стрессовых ситуаций. maninahr.ru
- Оценка и принятие мер. maninahr.ru После стресс-интервью кандидаты оцениваются на основе результатов во время стрессового сегмента, а также на собеседовании в целом. maninahr.ru
При проведении стресс-интервью категорически нельзя задавать вопросы о личной жизни, не относящиеся к профессиональной деятельности, дискриминировать по полу, возрасту, семейному положению и т. д., переходить на оскорбления и унижать достоинство кандидата, создавать физически некомфортные или опасные условия. spectrumdata.ru