Несколько причин, почему важно использовать поведенческое интервью при найме новых сотрудников:

• Снижение риска подбора неподходящих кандидатов. 1 Работодатели основываются на реальных примерах из прошлой деятельности, поэтому вероятность того, что кандидат не сможет продемонстрировать заявленные навыки, уменьшается. 1
• Более комплексное понимание кандидата. 1 Оцениваются не только профессиональные навыки, но и личные качества, такие как стрессоустойчивость, уровень мотивации и способность к коммуникации. 1 Это помогает понять, как кандидат впишется в корпоративную культуру и команду, что позволяет избежать конфликтов и недоразумений. 1
• Установка качественного контакта между рекрутером и кандидатом. 1 Когда кандидат делится своим опытом, он более открыто проявляет свои эмоции, что может создать более доверительную атмосферу. 1
• Понимание, как кандидат справляется с сложными ситуациями. 1 Например, как он разрешал конфликты с коллегами или как принимал трудные решения в условиях ограниченного времени. 1
• Экономия времени работодателей. 1 Проведение структурированных интервью позволяет заранее определить, какие качества и навыки в первую очередь необходимы для успешного выполнения задач. 1
• Усиление бренда работодателя. 3 Позитивная атмосфера, создаваемая в процессе интервью, позволяет усилить доверие кандидата к организации как к работодателю и его мотивацию к сотрудничеству. 3