Несколько методов, которые логист может использовать для оптимизации процессов перемещения грузов и ресурсов внутри предприятия:

• Устранение узких мест. 2 Проблемные точки, которые замедляют работу системы, могут быть связаны с нехваткой персонала, неправильным распределением обязанностей, накоплением избытков запасов и другими факторами. 2
• Использование системы «точно в срок» (JIT). 2 Стратегия основана на принципе минимального перемещения и хранения транспортных и складских грузов. 2 Все необходимые материалы, компоненты и товары поставляются в нужное время и в нужных количествах, без накопления запасов на складах. 2
• Применение робототехники и искусственного интеллекта. 2 Цифровые решения упрощают решение повседневных задач в логистике. 2 Например, на складе можно роботизировать рутинные задачи, такие как маркировка упаковок. 2
• Внедрение ERP-системы. 2 Логистическая ERP-система позволяет оцифровать всю деятельность компании, обеспечить автоматизацию и интеграцию всех бизнес-процессов в единую систему. 2
• Улучшение коммуникации. 3 Эффективная связь между всеми участниками цепи поставок (от поставщиков до конечных потребителей) является ключевой частью оптимизации логистики. 3 Использование цифровых платформ и электронных систем обмена данными упрощает взаимодействие. 3
• Анализ данных и прогнозирование. 3 Использование аналитических данных и искусственного интеллекта позволяет предсказывать изменения в спросе, оптимизировать ресурсы и принимать более обоснованные решения. 3