Некоторые способы повышения производительности труда при групповом производстве:

• Автоматизация. 13 Переход от ручного труда к машинному позволяет увеличить темпы производства и скорость обработки информации, снизить вероятность ошибки, повысить прозрачность процессов. 3
• Обучение и развитие сотрудников. 3 Инвестиции в обучение персонала помогают повысить квалификацию сотрудников, что важно при высоком уровне автоматизации. 3
• Регламентация типовых операций. 2 Можно использовать скрипты или стандартные операционные процедуры, по которым будут работать сотрудники. 2
• Улучшение коммуникаций. 2 Результативное общение исключает недопонимание между членами команды и увеличивает производительность труда в целом. 2
• Устранение промежуточных этапов. 2 Нужно проанализировать имеющиеся процессы, выявить узкие места и причины снижения производительности труда, а потом убрать неэффективные и оптимизировать проблемные стадии. 2
• Мотивация. 15 Можно использовать систему бонусов и поощрений: сотрудники, которые заинтересованы в эффективности работы компании, выполняют задачи быстрее и качественнее. 5
• Постановка достижимых целей. 5 Нереальные планы демотивируют сотрудников и вынуждают их легкомысленно относиться к планам. 5
• Улучшение условий труда. 5 Нужно создать комфортные условия для работы, чтобы сотрудники не отвлекались на решение бытовых проблем. 5
• Соблюдение трудовой дисциплины. 5 Нужно следить за тем, что сотрудники делают в течение рабочего дня. 5
• Делегирование полномочий работникам. 5 Это защитит руководителя от выгорания и поможет развить лидерские качества в сотрудниках. 5