Какие существуют способы повышения производительности труда при групповом производстве?

Некоторые способы повышения производительности труда при групповом производстве:

• Автоматизация. sales-generator.ru up-pro.ru Переход от ручного труда к машинному позволяет увеличить темпы производства и скорость обработки информации, снизить вероятность ошибки, повысить прозрачность процессов. up-pro.ru
• Обучение и развитие сотрудников. up-pro.ru Инвестиции в обучение персонала помогают повысить квалификацию сотрудников, что важно при высоком уровне автоматизации. up-pro.ru
• Регламентация типовых операций. www.bosscontrol.ru Можно использовать скрипты или стандартные операционные процедуры, по которым будут работать сотрудники. www.bosscontrol.ru
• Улучшение коммуникаций. www.bosscontrol.ru Результативное общение исключает недопонимание между членами команды и увеличивает производительность труда в целом. www.bosscontrol.ru
• Устранение промежуточных этапов. www.bosscontrol.ru Нужно проанализировать имеющиеся процессы, выявить узкие места и причины снижения производительности труда, а потом убрать неэффективные и оптимизировать проблемные стадии. www.bosscontrol.ru
• Мотивация. sales-generator.ru www.calltouch.ru Можно использовать систему бонусов и поощрений: сотрудники, которые заинтересованы в эффективности работы компании, выполняют задачи быстрее и качественнее. www.calltouch.ru
• Постановка достижимых целей. www.calltouch.ru Нереальные планы демотивируют сотрудников и вынуждают их легкомысленно относиться к планам. www.calltouch.ru
• Улучшение условий труда. www.calltouch.ru Нужно создать комфортные условия для работы, чтобы сотрудники не отвлекались на решение бытовых проблем. www.calltouch.ru
• Соблюдение трудовой дисциплины. www.calltouch.ru Нужно следить за тем, что сотрудники делают в течение рабочего дня. www.calltouch.ru
• Делегирование полномочий работникам. www.calltouch.ru Это защитит руководителя от выгорания и поможет развить лидерские качества в сотрудниках. www.calltouch.ru