Несколько способов мотивировать сотрудников брать отпуск по утверждённому графику:

• Открыто проговорить политику компании в отношении отпусков. 1 Нужно объяснить, как и когда сотрудники могут брать выходные, существует ли расписание отпусков, с кем его нужно согласовывать. 1 Это поможет сотрудникам вовремя спланировать свой отдых. 1
• Составить строгий график отпусков. 1 Он поможет сотрудникам не переносить отдых. 1 Кроме того, с таким графиком руководителю удобнее планировать работу, оптимизировать рабочую нагрузку и передавать задачи. 1
• Мотивировать сотрудников делать периодические перерывы в работе в несколько дней. 1 Например, продлевать себе выходные или брать 1–2 дня в середине недели. 1 Во время стрессового или сильно загруженного рабочего периода даже полдня отдыха могут помочь команде восстановить силы. 1
• Показывать положительное отношение и поддержку членам команды, которые заботятся о своём эмоциональном состоянии и регулярно отдыхают. 1 Например, можно мотивировать сотрудников делиться весёлыми моментами своего отпуска в соцсетях и в рабочих чатах. 1
• Подавать пример руководителям. 1 Если лидеры команды сами ходят в отпуск и занимаются своим эмоциональным и физическим здоровьем, это вдохнёт в сотрудников желание отдыхать. 1
• Установить дополнительный оплачиваемый отпуск. 5 Он стимулирует сотрудников на продолжительную работу в организации. 5