Преимущества частичной и полной взаимозаменяемости работников в коллективе:

• Снижение финансовых и материальных рисков при временном отсутствии и увольнении важных и ключевых сотрудников. 2
• Возможность грамотно и без ущерба персоналу перераспределить решение главных задач предприятия. 1
• Дополнительная квалификация работников способствует их развитию в профессии. 1
• Избегание конфликтов, так как персонал лучше узнаёт особенности других специальностей. 1
• Стабилизация деятельности предприятия, как единого механизма, в котором все детали исправны. 1 Если ключевой сотрудник выбыл на время, выполнение его обязанностей подхватят другие работники, которые заранее ознакомились с нюансами его деятельности. 1
• Сплочение коллектива, так как каждый сотрудник начинает видеть себя незаменимой частью коллектива. 1