Какие основные ошибки могут возникнуть при организации рекрутинга?

Некоторые основные ошибки, которые могут возникнуть при организации рекрутинга:

• Размытая заявка. blog.sberpodbor.ru Неопределённость в требованиях к кандидату повышает риск набрать не тех сотрудников, которые необходимы организации. blog.sberpodbor.ru
• Неправильный выбор методов подбора персонала и площадок. blog.sberpodbor.ru Например, для поиска высококвалифицированного специалиста используется только пассивный метод подбора, а специалисты высокого уровня редко ищут вакансии по объявлениям. blog.sberpodbor.ru
• Субъективность при отборе кандидатов. blog.sberpodbor.ru Отбор происходит не по объективным критериям (анализ анкет, результатов собеседования, тестов, выполненных заданий), а по впечатлению, которое производит кандидат на руководителя организации. blog.sberpodbor.ru
• Плохая организация процесса подбора персонала. blog.sberpodbor.ru Анкеты соискателей не анализируются, а бегло просматриваются, собеседование проводится в неудобное время, его результаты также не подвергаются анализу. blog.sberpodbor.ru
• Отсутствие обратной связи. blog.sberpodbor.ru Это ухудшает имидж организации в глазах потенциальных сотрудников, делает процесс подбора персонала непрозрачным, сводит на нет желание повторно иметь дело с компанией. blog.sberpodbor.ru
• Неумение организовать достаточный поток соискателей. jobhelp.center Если работать с одними и теми же источниками потока соискателей, не перестраивая свою работу под различные вакансии, то эффективность работы будет крайне мала. jobhelp.center
• Плохое понимание бизнеса своей организации. jobhelp.center Чем хуже менеджер по персоналу разбирается в бизнес-процессах компании, тем ниже качество подбора. jobhelp.center
• Отсутствие анализа подбора персонала компаниями-конкурентами. jobhelp.center Часто действия коллег из других компаний могут наглядно показать собственные ошибки и подсказать идеи для эффективного рекрутинга. jobhelp.center