Некоторые основные обязанности главы отдела аналитики в крупной компании:
- Целеполагание и планирование. habr.com Руководитель должен увязать цели разного уровня (миссию компании, стратегические, тактические и операционные цели), спланировать задачи и необходимые для их реализации ресурсы. habr.com
- Бюджетирование. habr.com Обычно планируются расходы на команду (зарплатная ведомость, премии, внешнее обучение и т. д.), инфраструктуру, оборудование и программное обеспечение, а также прочие накладные расходы (офис, командировки, мероприятия и т. д.). habr.com
- Оценка эффективности сотрудников. habr.com Руководитель должен понимать, как конкретный сотрудник справляется со своими обязанностями, какое качество у выполненных задач, можно ли на него положиться и т. д.. habr.com
- Вовлечённость и мотивация команды. habr.com Регулярное донесение целей, перспектив компании и выпускаемых продуктов до сотрудников, регулярное измерение уровня удовлетворённости сотрудников, предоставление индивидуальных условий (гибкий график работы и др.), поощрение и похвала (внутренние конкурсы, подарочные сертификаты и т. д.). habr.com
- Унификация внутренних процессов, инструментов, технологий, документов и стандартов работы. habr.com Это помогает создать более эффективную, прозрачную и согласованную среду для совместной работы. habr.com
- Взаимодействие с другими подразделениями компании. azbukakursov.ru Представление интересов аналитиков на общих встречах с другими менеджерами, участие в выработке общих решений и решение конфликтных ситуаций. habr.com
- Участие в разработке стратегий развития и роста компании на основе данных. azbukakursov.ru
Перечень решаемых задач может меняться в зависимости от опыта руководителя, его позиции, организационной структуры и специфики компании. habr.com