Какие основные этапы включает процесс подбора и найма персонала?

Основные этапы процесса подбора и найма персонала:

1. Формирование профиля должности. cpb-runo.ru Это детальное описание требований и ожиданий к будущему сотруднику, его обязанностям, профессиональным качествам, навыкам и опыту работы. cpb-runo.ru
2. Получение заявки на подбор персонала. cpb-runo.ru Это документ, который содержит информацию о вакансии, требованиях к потенциальным кандидатам, сроках и других деталях. cpb-runo.ru
3. Поиск кандидатов. cpb-runo.ru www.kdelo.ru На этом этапе определяют стратегию поиска подходящих кандидатов, выбирают методы источников поиска, например, размещение вакансий на специализированных сайтах, соцсетях, поиск через рекрутинговые агентства. cpb-runo.ru
4. Скрининг резюме. cpb-runo.ru Это выделение наиболее подходящих кандидатов на основании предоставленной информации о них в резюме. cpb-runo.ru
5. Телефонное интервью. cpb-runo.ru Проводится, чтобы получить более детальную информацию о кандидатах и, в случае соответствия требованиям, назначить личные собеседования. cpb-runo.ru
6. Тестирование кандидатов. cpb-runo.ru Этот этап предназначен для проверки профессиональных и личностных качеств кандидата. cpb-runo.ru
7. Финальные встречи. cpb-runo.ru На них принимается окончательное решение о приёме кандидата на работу. cpb-runo.ru
8. Согласование с руководством. cpb-runo.ru На этом этапе обсуждаются условия трудоустройства специалиста, оформляются документы и принимается окончательное решение. cpb-runo.ru
9. Интеграция новых сотрудников. potok.io Цель этого этапа — обеспечить быструю адаптацию, ознакомить с корпоративной культурой и процессами работы. potok.io