Какие ошибки можно совершить при найме менеджера высшего звена?

Некоторые ошибки, которые можно совершить при найме менеджера высшего звена:

• Недостаточное понимание потребностей компании. soter.pro Это приводит к найму кандидата, который не соответствует стратегическим целям и культуре организации. soter.pro
• Сосредоточение на «жёстких» навыках. soter.pro Иногда компании уделяют слишком много внимания техническим навыкам и опыту кандидата, игнорируя важность лидерских качеств, культурной совместимости, эмоционального интеллекта и других личностно-мотивационных характеристик. soter.pro
• Пренебрежение проверкой рекомендаций. soter.pro Недостаточное внимание к рекомендациям кандидатов может привести к найму неподходящего человека. soter.pro
• Недооценка важности культурной совместимости. soter.pro Это может привести к конфликтам и снижению эффективности работы. soter.pro
• Поверхностный анализ. www.lovehr.ru Недостаточно глубокое изучение опыта и достижений кандидата часто приводит к тому, что HR-специалисты не получают полной картины о реальных успехах и потенциале кандидатов. www.lovehr.ru
• Пренебрежение проверкой мотивации. www.lovehr.ru Это может привести к тому, что новый топ-менеджер не будет соответствовать долгосрочным целям компании. www.lovehr.ru
• Недооценка важности адаптации. www.lovehr.ru Важно разработать эффективную программу онбординга, которая позволит новому руководителю быстро разобраться в бизнес-процессах. www.lovehr.ru