Некоторые методы управления персоналом, которые могут способствовать росту численности работников:

• Правильный подбор сотрудников. 1 При отборе важно учитывать не только профессиональные навыки, но и культурную совместимость, мотивацию и потенциал развития кандидата. 1
• Обучение и развитие сотрудников. 1 Постоянное обучение позволяет работникам повышать свои профессиональные навыки, адаптироваться к изменениям в бизнесе и расти в карьере. 1
• Мотивация и стимулирование сотрудников. 1 Для этого можно использовать различные мотивационные инструменты, такие как премии, бонусы, карьерный рост, гибкий график работы, корпоративные мероприятия и т. д.. 1
• Эффективное управление производительностью. 1 Компании могут использовать различные инструменты для оценки производительности сотрудников, установления целей и задач, обратной связи, развития планов действий и т. д.. 1
• Ротация кадров. 5 Этот метод подразумевает плановое служебное перемещение или существенное изменение должностных обязанностей работника. 5 Смена мест даёт возможность сравнить ситуации, быстрее адаптироваться к новым условиям. 5