Некоторые факторы, которые влияют на успешность удержания сотрудников через контроффер:

• Анализ причин, по которым сотрудник собирался покинуть компанию. 4 Важно понять, что ему не хватает на данный момент, и насколько контроффер сможет нейтрализовать эти причины. 24
• Выгодность предложения. 2 Контроффер должен быть выгодным как для самого сотрудника, так и для компании. 2 В нём нужно указать новые условия работы, повышенную зарплату, возможность получать дополнительные бонусы и премии, а также другие привилегии. 2
• Индивидуальный план развития. 2 Такой план способствует росту и развитию сотрудника, а также показывает, что компания заинтересована в его успехе. 2
• Объяснение преимуществ работы в компании. 2 Нужно объяснить сотруднику, почему работать в компании значительно лучше, чем у конкурентов. 2
• Честность и прозрачность договорённостей. 4 Решения принимаются после комплексной оценки ситуации, чтобы обе стороны были уверены, что это не временный вариант и решение принято осознанно. 4

Каждый случай уникален, и итоговые решения должны быть взвешенными, с учётом интересов и потребностей как работодателя, так и сотрудника. 1