Некоторые факторы, которые могут демотивировать сотрудников с профессиональным типом мотивации:

• Неинтересные задачи. 4 Специалисты этого типа могут быть разборчивы в выборе задач, предпочитая игнорировать те, которые им неинтересны. 4
• Рутина. 25 Скука — один из основных демотиваторов. 5
• Неудачный прежний опыт. 5 Например, если сотрудник проявлял инициативу, повышал свою эффективность, но не был оценён, наказан или высмеян, то он может быть демотивирован предпринимать какие-либо действия помимо прямых обязанностей. 5
• Некорректные задачи. 1 Если руководитель не понимает, для чего ему нужен специалист и что можно взять для достижения бизнес-цели из профессиональной экспертизы, то он может ставить некорректные задачи и требовать недостижимых или ненужных результатов. 1
• Отсутствие признания достижений и результатов. 3 Для сотрудников с профессиональным типом мотивации важно отмечать и поощрять их за труд и достижения. 4