Нет однозначного мнения о том, какая из систем оценки должностей лучше — Mercer или Hay Group. Выбор зависит от конкретных условий и целей компании.

Методология Hay Group оценивает должности по трём ключевым факторам: знания и умения, решение вопросов и ответственность. 3 В основе оценки — перечень специальных знаний и навыков сотрудника, широта управления и навыки общения. 3 Также методика учитывает область задач, которые решает сотрудник, и их сложность. 3

Методология Mercer позволяет определить иерархию должностей в организации и сделать их оценку. 2 В ней ценен результат работы должности, он имеет больший вес по сравнению с формальными требованиями к должности. 5 Методика учитывает коммуникационную нагрузку должности и её инновационный потенциал. 1

На основе многократного статистического анализа данных специалисты вывели корреляционную таблицу, которая позволяет с высокой точностью переводить баллы Hay Group в баллы Mercer и наоборот. 1