Для борьбы с текучестью кадров в железнодорожной отрасли принимаются следующие меры:

• Изменения в корпоративной культуре. 1 Например, обновляется кодекс деловой этики. 1
• Введение электронного кадрового документооборота. 1 Также есть сервисный портал, где сотрудники могут оформлять все положенные льготы. 1
• Создание спецподразделений по подбору персонала. 1 Они сопровождают кандидата на всех этапах трудоустройства. 1
• Создание отдельной цифровой площадки — карьерного портала. 1 Компания рассказывает о вакансиях через этот портал, рекламу на городской инфраструктуре, горячую линию и другие каналы. 4
• Обращение к вузам и колледжам. 1 Компания просит составлять индивидуальные графики обучения для студентов рабочих специальностей в рамках оплачиваемой практики. 1
• Разработка долгосрочных программ по привлечению, закреплению и удержанию кадров. 4 Например, в РЖД такая программа действует до 2030 года и предусматривает совершенствование системы социальной поддержки, поддержание конкурентоспособных зарплат, развитие отраслевого образования. 4