Как современные компании решают проблему баланса между временными и постоянными сотрудниками?

Некоторые способы, которыми современные компании решают проблему баланса между временными и постоянными сотрудниками:

• Использование систем WFM (Workforce Management). www.retail.ru Они помогают планировать рабочее время, распределять сотрудников и повышать их дисциплину и производительность. www.retail.ru Например, система Imredi WFM рассчитывает почасовой прогноз трафика и продаж, чтобы точнее определить объём нагрузки и необходимый персонал. www.retail.ru
• Введение гибких графиков. www.retail.ru Это позволяет эффективно отрабатывать всплески покупательского трафика: в пиковые часы персонал справляется с нагрузкой, а в моменты затишья просто работает в удобное время. www.retail.ru
• Использование биржи смен. www.retail.ru Вакантные смены публикуются в мобильном приложении, в нём же сотрудники отмечают торговые точки, в которые они готовы выходить на подработку. www.retail.ru Биржа смен также позволяет привлекать внешний персонал — временных сотрудников или самозанятых. www.retail.ru
• Разработка индивидуального графика для каждого сотрудника. skillbox.ru График составляется с учётом биологических часов, интересов и семейных обстоятельств сотрудника. skillbox.ru
• Проведение тренингов. skillbox.ru Они помогают сотрудникам трезво оценивать свои потребности и сохранять трудоспособность на удалёнке. skillbox.ru