Метод PERT (Program Evaluation and Review Technique) позволяет более точно оценить продолжительность строительных проектов, так как учитывает неопределённость в сроках выполнения задач. 3

Суть метода: для каждой задачи проекта дают три временные оценки: оптимистическую, пессимистическую и наиболее вероятную. 45 На основе этих оценок рассчитывают ожидаемую продолжительность задачи. 45

Некоторые преимущества метода PERT:

• Возможность рассчитать вероятность завершения проекта к необходимому сроку. 1 Это позволяет оценить риски и при необходимости предпринять дополнительные меры по их снижению. 1
• Поиск наиболее достоверного срока реализации объекта. 1 Метод учитывает неучтённые факторы и возможные риски. 1
• Составление сетевого графика. 1 На его основе можно оценить сроки и контролировать их соблюдение. 1
• Возможность ускорения работ, перераспределения финансирования и принятия иных мер в случае жёстких сроков. 1

Метод PERT особенно полезен для планирования крупных инфраструктурных проектов в строительной отрасли. 45