Система управления персоналом в международной компании включает следующие элементы: 2

1. Кадровая стратегия. 3 Различают доминирующую, адаптирующую, стратегию нейтрального стиля, глобальную, комбинированную. 3
2. Подбор сотрудников. 3 Различают этноцентрический, полицентрический, геоцентрический. 3 Приоритетным может быть подбор в стране базирования, подбор в принимающей стране или подбор в других странах. 3
3. Адаптация работников. 3 Выделяют кросс-культурную, социальную, профессиональную. 3
4. Оценка персонала. 3 Определяется выбранной стратегией управления персоналом. 3 Три основных подхода — разработка системы оценки для каждой страны отдельно, использование системы материнской компании с адаптацией к локальным условиям, применение единой системы оценки во всех странах. 3
5. Стимулирование и мотивация. 3 Для разных категорий персонала используется разная политика оплаты труда. 3
6. Высвобождение, увольнение персонала. 3 Определяется кадровой стратегией. 3

На систему управления персоналом международных компаний влияет необходимость искать культурную и психологическую совместимость в международном коллективе, обеспечивать объединение и обмен опытом и знаниями. 3