Как работает система управления персоналом в международной компании?

Система управления персоналом в международной компании включает следующие элементы: izvuz_on.pnzgu.ru

1. Кадровая стратегия. spravochnick.ru Различают доминирующую, адаптирующую, стратегию нейтрального стиля, глобальную, комбинированную. spravochnick.ru
2. Подбор сотрудников. spravochnick.ru Различают этноцентрический, полицентрический, геоцентрический. spravochnick.ru Приоритетным может быть подбор в стране базирования, подбор в принимающей стране или подбор в других странах. spravochnick.ru
3. Адаптация работников. spravochnick.ru Выделяют кросс-культурную, социальную, профессиональную. spravochnick.ru
4. Оценка персонала. spravochnick.ru Определяется выбранной стратегией управления персоналом. spravochnick.ru Три основных подхода — разработка системы оценки для каждой страны отдельно, использование системы материнской компании с адаптацией к локальным условиям, применение единой системы оценки во всех странах. spravochnick.ru
5. Стимулирование и мотивация. spravochnick.ru Для разных категорий персонала используется разная политика оплаты труда. spravochnick.ru
6. Высвобождение, увольнение персонала. spravochnick.ru Определяется кадровой стратегией. spravochnick.ru

На систему управления персоналом международных компаний влияет необходимость искать культурную и психологическую совместимость в международном коллективе, обеспечивать объединение и обмен опытом и знаниями. spravochnick.ru