Алгоритм подбора персонала на основе резюме кандидатов включает несколько этапов: 14

1. Формирование профиля должности. 1 Это детальное описание требований и ожиданий к будущему сотруднику, его обязанностям, профессиональным качествам, навыкам и опыту работы. 1
2. Получение заявки на подбор персонала. 1 Это документ, который содержит информацию о вакансии, требованиях к потенциальным кандидатам, сроках и других деталях. 1
3. Поиск кандидатов. 1 Специалисты определяют стратегию поиска подходящих кандидатов, выбирают методы источников поиска, например, размещение вакансий на специализированных сайтах, соцсетях, поиск через рекрутинговые агентства. 1
4. Скрининг резюме. 1 Это выделение наиболее подходящих кандидатов на основании предоставленной информации о них в резюме. 1 Это первичный отбор, который позволяет отсеять кандидатов, не соответствующих требованиям. 1
5. Телефонное интервью. 1 Проводится, чтобы получить более детальную информацию о соискателях, и, в случае соответствия требованиям, назначаются личные собеседования. 1
6. Тестирование кандидатов. 1 Важный этап для проверки профессиональных и личностных качеств кандидата. 1 Он может включать в себя различные методы проверки знаний, навыков, а также кейсы и бизнес-задачи для оценки практической готовности к работе. 1
7. Финальные встречи. 1 На этом этапе принимается окончательное решение о приёме кандидата на работу. 1
8. Согласование с руководством. 1 После того, как лучший кандидат был определён и приглашён на работу, наступает заключительный этап процесса отбора персонала — согласование с руководителем. 1 На этом этапе обсуждаются условия трудоустройства специалиста, оформляются документы и принимается окончательное решение. 1