Как происходит процесс подбора персонала на крупные международные компании?

Процесс подбора персонала в крупных международных компаниях включает несколько этапов: cyberleninka.ru

1. Определение потребности в персонале и её финансового обоснования. cyberleninka.ru Рассчитывается необходимое число работников, их квалификация, время, занятость и расстановка в соответствии с текущими и перспективными задачами развития предприятия. cyberleninka.ru
2. Разработка профессиограммы. cyberleninka.ru Это совокупность обязанностей и требований к профессиональному и личностному профилю кандидата, которая составляется на основе штатного расписания. cyberleninka.ru Также указываются условия труда и социальный пакет, этапы отбора и сроки поиска специалиста. cyberleninka.ru
3. Составление карты поиска (mapping). cyberleninka.ru Рекрутер принимает решение, куда и как действовать, чтобы найти определённый профиль специалиста. cyberleninka.ru Направлениями поиска могут стать определённые рынки, компании, должность потенциальных кандидатов, вузы и ярмарки вакансий. cyberleninka.ru
4. Отбор подходящих претендентов. hr-profi.ru Система тестов, устные и телефонные собеседования, скайп-переговоры с иностранным руководителем позволяют сформировать пул из лучших конкурсантов. hr-profi.ru
5. Онлайн-собеседования финалистов с заказчиком. hr-profi.ru Лучших по итогам отбора зарубежные рекрутинговые агентства направляют на очную встречу в компанию клиента. hr-profi.ru
6. Одобрение кандидата. hr-profi.ru Если персона одобрена, профессионала оставляют на испытательный срок. hr-profi.ru За это время происходит адаптация, знакомство с коллективом и корпоративной культурой, языковыми особенностями и традициями. hr-profi.ru

В целом, процесс оформления в штат занимает около 3 недель, включая сбор необходимых документов. hr-profi.ru