Как проходит адаптация иностранных специалистов в международных компаниях?

Адаптация иностранных специалистов в международных компаниях проходит в несколько этапов: ekonomika.snauka.ru

1. Предварительное обучение. ekonomika.snauka.ru Иностранный сотрудник изучает язык страны, знакомится с её географией, историей, религией, культурой, обычаями, политической обстановкой, экономическими условиями и климатом. ekonomika.snauka.ru
2. Ориентация и поддержка. ekonomika.snauka.ru После переезда сотрудника в новую страну за ним закрепляют наставника. ekonomika.snauka.ru Он помогает в обустройстве, знакомит с культурой, обычаями, традициями, нормами поведения, обучает языку. ekonomika.snauka.ru
3. Подготовка к возвращению на родину. ekonomika.snauka.ru Организация разрабатывает политику репатриации и программы помощи возвращающимся работникам. ekonomika.snauka.ru Они предусматривают материальную компенсацию, планирование карьеры, обучение и другие мероприятия. ekonomika.snauka.ru

Некоторые методы адаптации иностранных специалистов в международных компаниях:

• Secondment (вторичное обучение). rector.by Новый работник переходит в другой департамент компании на определённое время, чтобы приобрести новые знания и навыки работы, подробнее погрузиться в работу смежного отдела. rector.by
• Buddying. rector.by Социальный метод адаптации, который предполагает взаимопомощь или взаимоподдержку членов коллектива, чтобы добиться общей поставленной перед ними цели или задачи. rector.by
• E-learning. rector.by Предполагает смешанное или дистанционное обучение работников. rector.by
• Job Shadowing. rector.by Метод напоминает наставничество, однако помимо обучения работника он предполагает его полное сопровождение в течение всего трудового дня. rector.by

Методы адаптации могут отличаться в зависимости от целей и потребностей компании, её численности, уровня корпоративной культуры и других показателей. cyberleninka.ru