Адаптация иностранных специалистов в международных компаниях проходит в несколько этапов: 2

1. Предварительное обучение. 2 Иностранный сотрудник изучает язык страны, знакомится с её географией, историей, религией, культурой, обычаями, политической обстановкой, экономическими условиями и климатом. 2
2. Ориентация и поддержка. 2 После переезда сотрудника в новую страну за ним закрепляют наставника. 2 Он помогает в обустройстве, знакомит с культурой, обычаями, традициями, нормами поведения, обучает языку. 2
3. Подготовка к возвращению на родину. 2 Организация разрабатывает политику репатриации и программы помощи возвращающимся работникам. 2 Они предусматривают материальную компенсацию, планирование карьеры, обучение и другие мероприятия. 2

Некоторые методы адаптации иностранных специалистов в международных компаниях:

• Secondment (вторичное обучение). 4 Новый работник переходит в другой департамент компании на определённое время, чтобы приобрести новые знания и навыки работы, подробнее погрузиться в работу смежного отдела. 4
• Buddying. 4 Социальный метод адаптации, который предполагает взаимопомощь или взаимоподдержку членов коллектива, чтобы добиться общей поставленной перед ними цели или задачи. 4
• E-learning. 4 Предполагает смешанное или дистанционное обучение работников. 4
• Job Shadowing. 4 Метод напоминает наставничество, однако помимо обучения работника он предполагает его полное сопровождение в течение всего трудового дня. 4

Методы адаптации могут отличаться в зависимости от целей и потребностей компании, её численности, уровня корпоративной культуры и других показателей. 3