Для правильной организации работы продавца-кассира рекомендуется следующее:

• Грамотно настроить рабочее место. 1 Это поможет повысить продажи: сотрудник будет быстрее и качественнее обслуживать покупателей, а риск ошибок при оформлении продажи будет минимальным. 1 Для этого нужно настроить права доступа в программе, сделать сложные пароли, изготовить бейджи со штрих-кодами. 1
• Контролировать оборот товаров и сроки реализации. 1 Это поможет избежать проблем с просрочкой и потери денег. 1 Также нужно проводить маркетинговые мероприятия, чтобы своевременно распродавать товары с низким спросом: устраивать акции, делать скидки, менять выкладку. 1
• Управлять ассортиментом. 1 Для этого можно использовать сервис «1С-Ритейл-Чекер» — он даёт рекомендации по управлению запасами и ассортиментом магазина на основе статистики продаж и прогноза спроса. 1
• Мотивировать сотрудника. 45 Для этого можно вводить многоуровневую систему материального поощрения, например, единовременное вознаграждение за успешную работу с тайным покупателем, премию за продажу уценённых, залежавшихся или неликвидных товаров, прибавку за первое место в общем рейтинге продаж в течение месяца. 4
• Уделять внимание обучению и повышению квалификации. 4 Это не только повысит компетентность сотрудников, но и позволит им ощутить себя частью команды. 4

При составлении должностной инструкции продавца-кассира стоит определить его обязанности, права и ответственность. 2