Как подбирать персонал в компании с учетом изменений на рынке труда?

Для подбора персонала в компании с учётом изменений на рынке труда можно следовать таким рекомендациям:

• Проявлять гибкость в требованиях к кандидатам. dzen.ru Стоит снижать формальные критерии и готовить обучение для тех, кто имеет лишь базовые навыки. dzen.ru
• Расширять целевую аудиторию. dzen.ru Стоит учитывать возрастные группы, которые раньше могли быть не столь привлекательными, включая подростков от 14 лет и работников старше 60 лет. dzen.ru
• Автоматизировать процессы найма. dzen.ru kontur.ru Для этого можно использовать чат-боты, голосовых помощников, HR-платформы. kontur.ru Они снижают нагрузку на рекрутеров и ускоряют обработку откликов. kontur.ru
• Прорабатывать понятный EVP (employee value proposition). kontur.ru Это набор ценных для потенциального или действующего сотрудника условий, которые может предложить работодатель. kontur.ru Он включает не только зарплату, но и возможность карьерного роста, обучения, различные бонусы. kontur.ru
• Формировать кадровый резерв. rb.ru Цель формирования кадрового резерва — быстро заполнять возникающие вакансии готовыми или почти готовыми специалистами. rb.ru
• Развивать персонал. rb.ru Инвестиции в обучение сотрудников помогут получить в итоге слаженную, мотивированную, компетентную команду. rb.ru

Выбор конкретных мер зависит от ситуации в компании и других факторов.