Для подбора персонала в коммерческую организацию можно воспользоваться следующими рекомендациями:

• Укрепить бренд работодателя. 2 Компания должна иметь привлекательные странички в социальных сетях и современный сайт, чтобы не вызывать у кандидатов отторжение. 2
• Составить профиль должности. 3 Это внутренний документ с подробным описанием будущего сотрудника. 3 Как правило, профиль включает список должностных обязанностей, описание проекта и команды, требования к соискателю — опыт, образование, личные качества, условия работы. 3
• Использовать реферальную программу. 23 Персонал получает рассылку с описанием открытой вакансии, сотрудники рекомендуют на должность своих знакомых, родственников, друзей. 3 Если кандидат поступает на работу, то порекомендовавший его сотрудник получает вознаграждение. 3
• Искать кандидатов через социальные сети. 2 Можно публиковать вакансии в корпоративных группах, настраивать таргетированную рекламу на целевую аудиторию. 2
• Использовать профессиональные мероприятия. 2 Конferences, форумы и семинары обычно посещают профессионалы. 2 Если сотрудники принимают участие в каких-либо мероприятиях, выставках, то стоит стимулировать их обмениваться контактами. 2
• Обратиться к кадровым агентствам. 45 Они могут выйти на тех кандидатов, которые не откликнулись на размещённую вакансию. 4

Для оптимизации рекрутинга можно перенести все бизнес-процессы в систему автоматизации, например, с помощью HR-платформы на базе искусственного интеллекта. 3

Выбор метода подбора персонала зависит от конкретных условий и целей компании.