Для ведения базы кандидатов и формирования кадрового резерва компании рекомендуется следующее:
- Определить ключевые должности. getcompass.ru Составьте список позиций, которые имеют важнейшее значение для бизнеса. getcompass.ru Включите в него не только должности руководителей, но и специалистов среднего уровня. getcompass.ru
- Составить модель компетенций для каждой позиции. getcompass.ru Сформируйте список критериев для включения сотрудника в кадровый резерв. getcompass.ru То есть подробно опишите набор требований к личным качествам, навыкам и знаниям, которые нужны человеку на определённой должности. getcompass.ru Обозначьте минимальный уровень компетенций, достаточный для попадания в резерв, и оптимальный — желаемый уровень, к которому специалист будет стремиться. getcompass.ru
- Провести оценку сотрудников. getcompass.ru На основе анализа анкетных данных, результатов аттестации, характеристик, отзывов руководителя о работе конкретного лица подберите кандидатуры для включения в состав кадрового резерва. nalog-nalog.ru
- Сформировать список резерва. nalog-nalog.ru В него заносится максимум сведений о каждом человеке, попавшем в резерв, в том числе анкетные данные, результаты аттестации и наблюдений за кандидатом, оценка его потенциала, дата внесения в резерв. nalog-nalog.ru
- Составить индивидуальный план профессионального роста для каждого кандидата. kontur.ru Он разрабатывается в зависимости от стартового уровня подготовки, опыта, образования. kontur.ru
- Провести необходимое обучение и повышение уровня квалификации выбранных сотрудников. kontur.ru Это могут быть внутренние образовательные программы, стажировки или курсы повышения квалификации. kontur.ru
- Отслеживать и анализировать динамику развития каждого из резервистов. kontur.ru
Проект по формированию кадрового резерва рекомендуется закрепить документально, например, в положении о кадровом резерве. kontur.ru nalog-nalog.ru Также не реже чем раз в год нужно пересматривать перечень попавших в резерв лиц и обновлять относящиеся к этим лицам сведения. nalog-nalog.ru