Несколько способов улучшить систему подбора персонала в компании:

• Использовать активный рекрутинг. 3 Не просто ждать отклика на вакансию, а убеждать и мотивировать кандидатов с самого начала. 3
• Привлекать кандидатов через разные источники и способы. 3 Например, использовать объявления в социальных сетях, размещать запросы в профильных и отраслевых сообществах. 1
• Внедрить программы стажировок. 1 Во время стажировок студенты формируют представление о задачах и понимают, насколько им подходит отрасль. 1 Позже, после выпуска, бывший стажер может вернуться с просьбой о трудоустройстве. 1
• Наладить взаимодействие между HR-отделом и руководителями отделов. 1 Обозначить роли каждого участника процесса. 1
• Использовать цифровые решения. 1 Например, решения на базе искусственного интеллекта помогают быстро проверять резюме, проводить видеоинтервью и оценивать кандидатов. 1
• Внедрить реферальные программы. 2 Поиск сотрудников через работников, клиентов или партнёров компании за вознаграждение или какие-то преференции. 2
• Создать внешний кадровый резерв. 2 Для этого можно использовать CRM-систему, которая позволяет не только хранить базу резюме, структурировать данные, но и быстро находить нужных кандидатов по разным параметрам. 2