Как качественно нанять сотрудника на удалёнку?

Для качественного найма сотрудника на удалёнку рекомендуется следующее:

1. Разместить вакансию на специальных сайтах или специализированных площадках, например, WORKHERE.ru, SuperJob, LinkedIn. workhere.ru Также можно использовать социальные сети. workhere.ru
2. Подготовиться к онлайн-интервью. rb.ru Стоит сделать акцент на знакомстве с компанией, чтобы кандидат максимально прочувствовал её атмосферу. rb.ru Важно придерживаться принципов делового дистанционного этикета: протестировать связь, проверить оборудование, соблюдать минимально официальный дресс-код, исключить отвлекающие факторы, подготовить ссылки и документы заранее. rb.ru
3. Оформить документы. rb.ru Заранее согласовать время и отправить список необходимых документов. rb.ru На этом этапе обсудить вопрос испытательного срока. rb.ru
4. Уделить внимание процессу онбординга и адаптации. rb.ru Сразу после оформления назначить встречу с руководителем, который познакомится с сотрудником, добавит его во все необходимые каналы коммуникации, представит коллегам, более подробно расскажет про должностные обязанности и структуру работы на ближайшие дни. rb.ru
5. Сформировать понятную систему отчётности и контроля. finstarbank.ru Объяснить, что и когда будет проверяться. finstarbank.ru Регулярно давать обратную связь по результатам работы, максимально подробно разбирать ошибки, обсуждать планы на день или неделю. finstarbank.ru

Также для успешного найма удалённого сотрудника стоит проверить его компетенции с помощью тестовых заданий. finstarbank.ru workhere.ru