Для качественного найма сотрудника на удалёнку рекомендуется следующее:

1. Разместить вакансию на специальных сайтах или специализированных площадках, например, WORKHERE.ru, SuperJob, LinkedIn. 4 Также можно использовать социальные сети. 4
2. Подготовиться к онлайн-интервью. 1 Стоит сделать акцент на знакомстве с компанией, чтобы кандидат максимально прочувствовал её атмосферу. 1 Важно придерживаться принципов делового дистанционного этикета: протестировать связь, проверить оборудование, соблюдать минимально официальный дресс-код, исключить отвлекающие факторы, подготовить ссылки и документы заранее. 1
3. Оформить документы. 1 Заранее согласовать время и отправить список необходимых документов. 1 На этом этапе обсудить вопрос испытательного срока. 1
4. Уделить внимание процессу онбординга и адаптации. 1 Сразу после оформления назначить встречу с руководителем, который познакомится с сотрудником, добавит его во все необходимые каналы коммуникации, представит коллегам, более подробно расскажет про должностные обязанности и структуру работы на ближайшие дни. 1
5. Сформировать понятную систему отчётности и контроля. 3 Объяснить, что и когда будет проверяться. 3 Регулярно давать обратную связь по результатам работы, максимально подробно разбирать ошибки, обсуждать планы на день или неделю. 3

Также для успешного найма удалённого сотрудника стоит проверить его компетенции с помощью тестовых заданий. 34