Чтобы из сотрудников-звёзд сделать звёздную команду, можно предпринять следующие шаги:
- Предоставить возможность проявить себя. happy-job.ru Помогите талантливому специалисту достичь новых высот, стимулируйте его развитие, давайте задачи на порядок сложнее. happy-job.ru Это станет для него лучшей мотивацией продолжать работу. happy-job.ru
- Равномерно распределять нагрузку. happy-job.ru Проанализируйте, какими задачами и проектами занята «звезда», и подумайте, можно ли делегировать часть из них другим сотрудникам. happy-job.ru Это сохранит ресурсы для стратегически важных дел и поддержит мотивацию специалиста. happy-job.ru
- Поощрять обмен опытом с коллегами. happy-job.ru Задача руководителя — донести пользу сотрудничества и поощрять взаимодействие с другими членами команды. happy-job.ru Объясните, что и они, и всё подразделение только выиграют от слаженной работы. happy-job.ru
- Не переусердствовать с похвалой. happy-job.ru «Звёзды», как правило, нуждаются в постоянной похвале, однако руководителю важно соблюсти баланс и не забывать об остальных членах команды, которые ждут одобрения не меньше. happy-job.ru
- Проявить терпение. happy-job.ru Постарайтесь адаптироваться к особенностям «звезды» и воспринимать их как неотъемлемую часть таланта. happy-job.ru Если выходки сотрудника переходят все границы и мешают продуктивной работе всей команды — это повод провести с ним беседу, установить чёткие рамки дозволенного и предупредить о потенциальном увольнении в случае пренебрежения правилами. happy-job.ru
Также важно, чтобы статус «звезды» был понятен и достижим для всех остальных, чтобы это не выглядело «поощрением любимчиков». rb.ru