Некоторые способы, которыми HR-специалист может помочь компании справиться с кадровым кризисом:

• Разработка плана действий. 1 План должен включать чёткие действия, которые нужно предпринять в случае возникновения чрезвычайных ситуаций. 1 Необходимо прописать роли каждого сотрудника и способы обеспечения безопасности и эффективности работы. 1
• Обучение сотрудников. 1 Чтобы работники могли оперативно и эффективно реагировать на кризис, важно проводить регулярные тренинги. 1 Это могут быть тренинги по безопасности, а также обучения по тому, как сохранять производительность в условиях кризиса. 1
• Наличие резервных кадров. 1 Агентство по подбору персонала может помочь компании быстро найти временных или удалённых сотрудников в случае нехватки кадров во время кризиса. 1
• Эффективная коммуникация. 1 В условиях кризиса важно поддерживать открытую и честную коммуникацию между всеми уровнями компании. 1 Сотрудники должны знать, какие меры принимаются для обеспечения их безопасности и стабильности компании. 1
• Мотивация и поддержка. 1 Разработка системы мотивации, как материальной, так и нематериальной, помогает удержать ключевых специалистов. 1
• Адаптация новых сотрудников. 1 Система адаптации сотрудников должна быть гибкой и быстрой, чтобы новые сотрудники могли оперативно включиться в работу. 1
• Анализ эффективности сотрудников. 1 Важно отслеживать, как кризис влияет на продуктивность сотрудников. 1 Оцифровка эффективности сотрудника и создание метрик под должности помогут выявить слабые места и предложить персонализированные программы поддержки и мотивации. 1
• Развитие корпоративной культуры. 3 Создание среды, в которой сотрудники чувствуют себя ценными, мотивированными и вовлечёнными. 3