Как HR-аналитика помогает компаниям удерживать таланты?

Несколько способов, как HR-аналитика помогает компаниям удерживать таланты:

• Идентификация сотрудников, находящихся в зоне риска. ready.2hr.tech Аналитика анализирует опросы вовлечённости, результаты оценок производительности и данные о посещаемости, чтобы выявить закономерности. ready.2hr.tech Они могут указывать на то, что сотрудник не вовлечён или собирается уйти. ready.2hr.tech Это позволяет заранее выявить таких сотрудников и предложить им решения, например дополнительное обучение, повышение или возможности для карьерного роста. ready.2hr.tech
• Персонализация стратегий удержания. ready.2hr.tech Аналитика помогает определить, почему сотрудники находятся в зоне риска ухода, основываясь на исторических данных, уровнях удовлетворённости работой и отраслевых трендах. ready.2hr.tech Это позволяет персонализировать стратегии удержания в зависимости от потребностей сотрудников, чтобы нужные таланты оставались в компании. ready.2hr.tech
• Улучшение рабочей среды и культуры. ready.2hr.tech Аналитика может выявить более широкие проблемы на рабочем месте, которые влияют на удержание сотрудников, например плохие управленческие практики или недостаток разнообразия и инклюзивности. ready.2hr.tech
• Планирование преемственности. ready.2hr.tech Анализируя данные, такие как оценки лидерских качеств, успешность проектов и навыки сотрудничества, HR может прогнозировать, какие сотрудники подходят для ключевых лидерских позиций. ready.2hr.tech Это позволяет компаниям заранее создавать структурированные карьерные пути и развивать будущих лидеров. ready.2hr.tech
• Повышение уровня вовлечённости и удовлетворённости сотрудников. soter.pro Измерение и анализ уровня вовлечённости и удовлетворённости сотрудников помогают выявлять факторы, способствующие улучшению рабочей атмосферы и повышению продуктивности. soter.pro Это способствует созданию позитивной корпоративной культуры. soter.pro