Как американские компании привлекают и удерживают квалифицированных специалистов?

Некоторые способы, которые американские компании используют для привлечения и удержания квалифицированных специалистов:

Для привлечения:

• Создание увлекательной работы. biorgconf.ru Компании стремятся сделать работу интересной, чтобы привлечь больше талантов. biorgconf.ru Например, в Spotify процесс найма начинается с интенсивного собеседования по культуре, чтобы убедиться в соответствии ценностей кандидатов и инновационной культуре компании. biorgconf.ru
• Назначение рабочих групп ответственными за отбор будущих коллег. biorgconf.ru Это позволяет команде выбрать лучшего нового коллегу и делает её более заинтересованной в обеспечении успеха нового сотрудника. biorgconf.ru
• Использование испытательного срока. biorgconf.ru Это позволяет работодателю оценить, действительно ли новый сотрудник хорошо подходит для организации, культуры и работы. biorgconf.ru

Для удержания:

• Обеспечение гибкости при выборе формата работы. www.gd.ru Например, в Microsoft в 2020 году ввели дистанционный режим работы для всех сотрудников, а после его окончания сохранили гибридный режим: сотрудники могут трудиться дистанционно 50% рабочего времени. www.gd.ru
• Забота о ментальном здоровье персонала. www.gd.ru Например, фармацевтический гигант Pfizer предлагает сотрудникам бонусы, направленные на заботу о ментальном здоровье: курсы по снижению стресса, онлайн-фитнес-программы и занятия йогой, вебинары с психологами. www.gd.ru
• Привлечение рядового персонала к принятию решений. www.gd.ru Например, в ритейл-сети Whole Foods управляющие в магазинах принимают все решения в коллаборации с рядовыми сотрудниками. www.gd.ru
• Предложение новых нестандартных заданий. www.gd.ru Например, в крупнейшей в США HR-платформе по трудоустройству Indeed руководители подразделений предлагают сотрудникам новые нестандартные задания и позиции в других департаментах, чтобы избежать монотонности в работе. www.gd.ru