Процесс набора персонала и отбора отличаются целями и задачами. 25

Набор персонала направлен на создание резерва кандидатов для заполнения вакантных мест в организации. 13 Цель — привлечь как можно больше квалифицированных претендентов. 5

Отбор персонала — это процесс изучения и оценки соответствия профессиональных и психологических характеристик кандидата должностным обязанностям на рабочем месте. 34 Основная цель — установить, пригоден ли сотрудник для выполнения обязанностей, соответствует ли уровень его квалификации выдвигаемым требованиям. 1

Таким образом, набор персонала — позитивный процесс, который привлекает людей устраиваться на работу, а отбор — негативный, так как отсеивает больше людей, чем отбирает. 2

При этом набор и отбор взаимосвязаны: при наборе персонала создаётся пул подходящих кандидатов, после чего используется процесс отбора для определения наиболее подходящего кандидата. 2