Основные принципы Lean Manufacturing (бережливого производства):

1. Определение ценности. 4 Это то, что клиент хочет получить и за что он готов заплатить. 4 Определение требует понимания потребностей и ожиданий заказчиков, изучения рынка и конкурентов. 4
2. Построение потока ценности. 4 Это последовательность работ, которые преобразуют входные ресурсы в выходной товар, ценный для заказчика. 4 Построение потока требует анализа всех этапов, определения необходимых ресурсов, сроков и трат на каждом этапе, выявления потерь и излишков. 4
3. Создание потока. 4 Поток — это непрерывное движение продукции от начала до конца без остановок, задержек или очередей. 4 Создание потока требует согласования всех элементов, устранения препятствий и барьеров, снижения времени цикла и увеличения скорости выполнения заказов. 4
4. Необходимость постоянного совершенствования. 4 Система Lean Manufacturing не является одноразовым проектом, это постоянный процесс улучшения, требующий непрерывного мониторинга, анализа, корректировки и инноваций. 4
5. Определение необходимого количества продукта. 3 Это нужно, чтобы производить и доставлять столько товара, сколько можно продать. 3
6. Стремление к совершенству. 3 Этот принцип предполагает постоянную модернизацию бизнеса. 3 Бережливое производство не должно быть разовой оптимизацией, нужно постоянно искать пути для сокращения затрат. 3