Некоторые ключевые отличия традиционных конвейерных систем управления и производственной модели Toyota:

• Отсутствие конвейерности. 1 В традиционных системах конвейерное производство часто приводит к избыточному производству, что выливается в излишки товаров, дополнительные расходы на логистику, сотрудников и склады. 1 В модели Toyota нет конвейерности, а есть креативный подход к работе и улучшению производства. 1
• Отсутствие погони за продуктивностью. 1 В традиционных системах стремление к ускорению работы может привести к перепроизводству и росту издержек. 1 В модели Toyota скорость производства зависит от спроса рынка. 1
• Устранение потерь. 12 В традиционных системах могут быть потери из-за перепроизводства, времени из-за ожидания, ненужной транспортировки и других факторов. 2 В модели Toyota стремятся к устранению этих потерь, чтобы повысить эффективность работы предприятия. 2
• Фокус на долгосрочной перспективе. 1 В традиционных системах часто принимаются решения, ориентированные на краткосрочные финансовые цели. 1 В модели Toyota управленческие решения принимаются с учётом долгосрочной перспективы, даже в ущерб краткосрочным финансовым целям. 1
• Поддержка сотрудников. 1 В традиционных системах сотрудники могут быть менее эффективны из-за бессмысленных действий, а бесполезное движение товаров влечёт за собой дополнительные расходы и риски повреждения продукции. 1 В модели Toyota сотрудники проявляют вовлечённость в работу и особое внимание уделяют заботе о расходах. 1