В чем заключаются ключевые отличия COO от других топ-менеджеров в IT-компаниях?

Некоторые ключевые отличия COO (Chief Operating Officer) от других топ-менеджеров в IT-компаниях:

• Сфера ответственности: COO занимается текущим руководством компанией, а не созданием стратегий и программ развития. www.profguide.io Его главная функция — настроить систему бизнес-процессов так, чтобы она работала без сбоев и остановок. www.profguide.io
• Координация работы: COO нередко выполняет роль организатора-координатора для топ-менеджмента и совета директоров. skillbox.ru Он организует встречи и совещания, следит за реализацией принятых решений. skillbox.ru
• Работа с данными: COO работает с метриками, KPI, финансовыми показателями. habr.com Его задача — видеть и реагировать на проблемы задолго до их полноценного проявления, чтобы снижать любые потери. habr.com
• Понимание предметной области: важнейшая компетенция COO — понимание сферы, в которой работает компания. habr.com
• Работа в сложной сфере: IT-компания — сложная сфера, и поэтому в COO обычно вырастают руководители изнутри IT. habr.com
• Автоматизация: в IT-компаниях практически каждый шаг поддаётся автоматизации, поэтому COO должен хорошо в этом разбираться и иметь хороший кругозор в IT. habr.com