Роль предпроектного обследования (ППО) при разработке IT-продуктов заключается в том, чтобы получить значимое представление о проекте за разумный срок, чтобы дать максимально точную и обоснованную оценку состава, сроков и стоимости дальнейших работ. 5
Некоторые аспекты роли ППО:
- Уточнение требований заказчика и выявление скрытых потребностей. 1 Важно не только собрать озвученные пожелания, но и выявить скрытые потребности, которые могут повлиять на функциональность продукта. 1
- Анализ существующей инфраструктуры и систем. 1 Оценка текущих систем позволяет определить, какие компоненты можно использовать повторно, а какие требуют доработки. 1
- Оценка рисков и ограничений проекта. 1 Анализ технических, финансовых и временных рисков на ранних стадиях помогает разработать стратегии управления ими и минимизировать их влияние на проект. 1
- Определение технической осуществимости проекта. 1 Анализ доступных технологий и ресурсов позволяет оценить сложность решений и наличие необходимых компетенций. 1
- Сокращение сроков разработки. 1 Чёткое понимание требований и спланированная структура проекта позволяют значительно сократить сроки разработки. 1
- Повышение качества ПО. 1 ППО обеспечивает соответствие разработанного продукта реальным потребностям бизнеса. 1
- Улучшение коммуникации. 1 Чёткое формулирование требований и ожиданий позволяет обеим сторонам находиться на одной волне и избегать недоразумений. 1
- Увеличение ROI. 1 Чётко определённые цели и требования позволяют сосредоточиться на действительно важных аспектах проекта, минимизируя затраты на ненужные функции и доработки. 1