Система TPS (Toyota Production System) считается одной из самых эффективных в мировой практике по нескольким причинам:

• Минимизация потерь. 5 Каждый процесс в производственной цепочке оптимизирован, чтобы исключить ненужные расходы, время и усилия. 5
• Непрерывное улучшение. 5 В Toyota существует культура постоянного совершенствования — каждый сотрудник, от рядового рабочего до топ-менеджера, участвует в процессе улучшения. 5
• Принцип «точно вовремя». 1 Во время производственного процесса необходимые для сборки детали оказываются на производственной линии строго в тот момент, когда это нужно, и в строго необходимом количестве. 1
• Упор на качество. 5 Компания внедрила систему контроля качества на всех этапах производства. 5 Например, использовала принцип «помехи на пути» — когда на любой стадии производства обнаруживалась проблема, работник мог остановить линию и решить её, что обеспечивало высокую точность и надёжность выпускаемых автомобилей. 5
• Использование оборудования с элементом интеллекта. 1 Автоматизированный станок не нуждается в операторе при условиях, что рабочие процессы протекают в штатном режиме. 1

Система TPS оказала огромное влияние на производство в автомобильной и других отраслях. 5 Она позволила компании выпускать автомобили высокого качества по более низкой цене, чем конкуренты, что обеспечивало её лидерство на рынке. 5