Предпроектное обследование (ППО) играет важную роль в управлении цифровыми продуктами, поскольку помогает решить ряд задач, среди которых:
- Постановка чётких целей. viant.ru ППО помогает сформулировать конкретные задачи, которые планируется решить с помощью автоматизации. viant.ru
- Выявление «узких мест» в бизнес-процессах. viant.ru В ходе обследования обнаруживают слабые стороны текущей системы, которые тормозят развитие компании. viant.ru
- Выбор оптимального решения. viant.ru На основе результатов обследования выбирают наиболее подходящее программное обеспечение и методику внедрения, учитывая специфику бизнеса и поставленные задачи. viant.ru
- Определение ресурсов и сроков. viant.ru ППО позволяет оценить масштаб проекта, определить необходимые ресурсы (время, деньги, персонал) и составить реалистичный план внедрения. viant.ru
- Снижение рисков и затрат. viant.ru Благодаря детальному анализу и планированию ППО помогает избежать ошибок и снизить вероятность возникновения непредвиденных проблем при внедрении. viant.ru
- Повышение качества ПО. www.uplab.ru ППО обеспечивает соответствие разработанного продукта реальным потребностям бизнеса. www.uplab.ru
- Улучшение коммуникации. www.uplab.ru Чёткое формулирование требований и ожиданий позволяет обеим сторонам находиться на одной волне и избегать недоразумений. www.uplab.ru
Таким образом, ППО способствует успешному завершению проекта, что в итоге положительно влияет на репутацию компании на рынке. www.uplab.ru