Какие существуют способы формирования проектных команд в различных отраслях?

Некоторые способы формирования проектных команд в различных отраслях:

1. Проект становится частью повседневной работы руководителя и отобранных директоратом специалистов. finswin.com Такой вариант часто встречается в крупных инфраструктурных, строительных или инновационных проектах. finswin.com
2. Создание проектного предприятия внутри предприятия. finswin.com Характерно для выполнения задач повышенной сложности. finswin.com Руководство отдаёт проекту предпочтение, и члены рабочей группы полностью или частично освобождаются от своей основной деятельности. finswin.com
3. Комбинированный вариант. finswin.com Как правило, используется на предприятиях среднего масштаба. finswin.com Для осуществления задачи назначается руководитель (иногда не член коллектива) и специалисты по совместительству с их основной работой в организации (могут быть и привлечённые). finswin.com

Также существуют четыре основных подхода к формированию команды проекта: finswin.com grado.institute.sfu-kras.ru

1. Целеполагающий. finswin.com grado.institute.sfu-kras.ru Основная ориентация — конечная цель, участники сами продумывают пути её достижения. finswin.com
2. Межличностный. finswin.com grado.institute.sfu-kras.ru Повышенное внимание уделяется взаимным отношениям в группе, поддержке коллег, доверию и коммуникации между её членами. finswin.com
3. Ролевой. finswin.com grado.institute.sfu-kras.ru Путем переговоров и дискуссий между участниками распределяются роли, которые могут частично пересекаться. finswin.com
4. Проблемно-ориентированный. finswin.com grado.institute.sfu-kras.ru В ходе встреч участников группы достигаются договорённости о способах решения возникающих текущих проблем и последующего достижения поставленного задания. finswin.com