Некоторые основные технические и организационные задачи, которые решает начальник производственно-технического отдела (ПТО):

Технические задачи:

• обеспечение технической подготовки производства; 1
• участие в разработке новых технологий и процессов; 1
• контроль за соблюдением технологической дисциплины; 1
• руководство деятельностью отдела в сфере инвентаризации незавершённых проектов; 5
• разработка и внедрение мер по совершенствованию производственно-технической деятельности; 5
• обеспечение мероприятий по оперативному учёту производственной деятельности фирмы, в том числе по использованию техники и оборудования; 5
• отслеживание надлежащей технологической последовательности выполняемых работ; 5
• координация подразделений и персонала фирмы в области допуска к работе техники, её ремонта и вывода из эксплуатации; 5
• участие в разработке ТЗ для сторонних исполнителей; 5
• контроль за корректностью работы с соответствующими документами; 5
• информирование главы фирмы о замеченных проблемных моментах; 5
• контроль за соблюдением в отделе правил трудовой дисциплины, противопожарной безопасности. 5

Организационные задачи:

• руководство деятельностью ПТО, разработка и внедрение планов работы отдела; 1
• координация взаимодействия с другими подразделениями; 1
• подбор, обучение и аттестация сотрудников отдела; 1
• оценка работы подчинённых и разработка мероприятий по повышению их квалификации; 1
• формирование команды и создание благоприятного климата в коллективе; 1
• участие в переговорах с поставщиками и подрядчиками; 1
• представление интересов предприятия на внешних мероприятиях; 1
• участие в разработке бюджета ПТО и контроль за его выполнением. 1