Какие методы и инструменты ПСР используются для оптимизации производственных процессов?

Некоторые методы и инструменты ПСР (производственной системы «Росатома») для оптимизации производственных процессов:

• 5S (организация рабочего места). habr.com
• Картирование потока создания ценности (VSM) — разработка карт текущего и целевого состояний, определение потерь в процессе. habr.com atomvestnik.ru
• Канбан (вытягивающее планирование). habr.com
• Стандартизированная работа. habr.com
• Система подачи и рассмотрения предложений (Kaizen). habr.com
• Визуальный менеджмент. habr.com
• SMED (быстрая переналадка). habr.com
• TPM (всеобщий уход за оборудованием) — особенно важен для надёжности. habr.com
• Jidoka (автономизация) и Poka-Yoke (защита от ошибок) — для повышения качества и безопасности. habr.com

Также для оптимизации процессов в рамках ПСР используют цифровые двойники, предиктивную аналитику, мобильные решения для рабочих, роботизацию и другие технологии. habr.com

Цель внедрения ПСР на производстве — повышение безопасности труда, качества продукции, производительности труда, сокращение времени протекания процессов, снижение затрат. atomvestnik.ru