Как Toyota стала лидером в применении принципов бережливого производства?

Toyota стала лидером в применении принципов бережливого производства благодаря созданию и внедрению системы Toyota Production System (TPS). tenchat.ru habr.com Она не только перестроила все производственные подходы, но и изменила мышление сотрудников. tenchat.ru

Некоторые принципы TPS:

• Дальновидность. tenchat.ru Нужно просчитывать риски и не бояться идти на жертвы ради будущей выгоды. tenchat.ru
• Непрерывность производственного потока. tenchat.ru Потребители должны получать товар точно в срок. tenchat.ru
• Одновременная работа всех участков производства с одинаковой нагрузкой. tenchat.ru
• Право любого рабочего остановить процесс производства, если на его участке произошёл сбой. tenchat.ru
• Превращение опыта и знаний, полученных в процессе работы, в стандарт компании. tenchat.ru
• Наблюдение всех участников процесса производства за работой всей системы целиком. tenchat.ru Они должны иметь общую картину происходящего. tenchat.ru
• Внедрение только проверенных технологий. tenchat.ru
• Воспитание лидеров внутри компании. tenchat.ru Нужно замечать и поддерживать стремления заинтересованных в прогрессе сотрудников и давать им возможность развиваться. tenchat.ru
• Формирование и поддержка рабочих команд. tenchat.ru Людей следует объединять в небольшие группы, чтобы улучшить их результаты. tenchat.ru

В 1965 году Toyota за своё бережливое производство получила приз Эдварда Деминга. habr.com