Для расчёта среднего срока выполнения крупных IT-проектов используют разные методы, например:
- Экспертный метод. practicum.yandex.ru Менеджер проектов с опытом или уже сталкивавшийся с похожими задачами может оценить длительность работ самостоятельно или вместе с командой. practicum.yandex.ru Этот способ актуален, когда проект нестандартный и нет точных аналогов. practicum.yandex.ru
- Аналоговый (сравнительный) метод. practicum.yandex.ru Основан на анализе уже реализованных похожих проектов. practicum.yandex.ru Например, если известно, сколько времени обычно занимает разработка одностраничного лендинга, то можно ориентироваться на эти данные при оценке сроков нового похожего проекта. practicum.yandex.ru
- Метод разбиения задачи. practicum.yandex.ru Крупную задачу делят на более мелкие, оценивают продолжительность каждой из них, а затем суммируют результат. practicum.yandex.ru Такой подход помогает лучше контролировать процесс и более точно оценивать сроки. practicum.yandex.ru
На оценку сроков выполнения проекта влияет ряд факторов, среди которых: опыт и состав команды, уровень детализации требований. practicum.yandex.ru
Все расчёты дают лишь примерные результаты, которые иногда могут оказаться верными, а иногда — нет. codernet.ru