В условиях быстрого технологического развития работодатели используют различные подходы к поиску сотрудников, среди них:

• Расширение пула кандидатов. 1 Компании выходят за пределы локальных рынков труда и ищут специалистов по всему миру. 1 Это стало возможным благодаря распространению удалённой работы, которая устраняет географические барьеры. 1
• Применение искусственного интеллекта. 12 Системы на базе ИИ помогают автоматизировать рутинные задачи, такие как сортировка резюме, анализ данных о кандидатах и проведение первичных собеседований. 1 Это позволяет рекрутерам быстрее находить подходящих специалистов, улучшать точность подбора и сокращать время на поиск сотрудников. 1
• Фокус на soft skills. 1 Компании всё чаще обращают внимание на такие качества, как умение работать в команде, адаптивность, навыки общения и креативное мышление. 1 Это связано с необходимостью эффективного взаимодействия в условиях удалённой работы и быстрой адаптации к изменениям. 1
• Развитие employer branding. 1 В условиях высокой конкуренции компании понимают важность создания привлекательного бренда работодателя. 1 Для этого используются различные маркетинговые стратегии, в том числе ведётся работа в социальных сетях, IT-сообществах, планируется участие в профессиональных мероприятиях. 1
• Усиление внимания к diversity & inclusion. 1 Компании продолжают активно внедрять и развивать практики, направленные на поддержание разнообразия и инклюзивности. 1 Это связано с признанием того факта, что разнообразие команды положительно влияет на эффективность работы. 1
• Активный поиск талантов. 1 Пассивное ожидание откликов на вакансии уходит в прошлое — компании всё чаще прибегают к активному поиску талантов (headhunting). 1 Рекрутеры разрабатывают стратегию целенаправленного поиска перспективных кандидатов, причём последние могут даже не рассматривать смену работы. 1