Как операционный директор способствует развитию цифровой трансформации компании?

Операционный директор способствует развитию цифровой трансформации компании, в частности, через оптимизацию бизнес-процессов и внедрение инноваций. dtf.ru

Некоторые способы, как это происходит:

• Структурирование процессов. vc.ru Операционный директор составляет список задач для каждой должности, разделяет зоны ответственности, подробно описывает процесс и проводит обучение команды. vc.ru Это позволяет автоматизировать многие действия сотрудников. vc.ru
• Оптимизация времени на процессы. vc.ru Важно замерить, сколько времени требуется человеку на выполнение одного действия, а затем оптимизировать его через обучение, регулярные планерки, соревнования или упрощения. vc.ru
• Использование доступного и необходимого ПО. vc.ru Операционный директор находит сервисы, которые способны заменить одно небольшое действие с максимальной пользой. vc.ru
• Создание аналитической платформы. ssc-pro.ru Она позволяет отслеживать все процессы в режиме реального времени и оперативно реагировать на любые изменения. ssc-pro.ru
• Внедрение решений на базе искусственного интеллекта. ssc-pro.ru Например, создание единой цифровой фабрики по работе с бумажными документами, где вся информация распознаётся и извлекается интеллектуальными алгоритмами. ssc-pro.ru

Таким образом, операционный директор помогает компании сосредоточиться на важных процессах, которые приносят максимум пользы и имеют наивысший КПД. vc.ru