Некоторые основные задачи, которые решает операционный директор в крупной корпорации:

• Управление текущей деятельностью компании. 1 Операционный директор обеспечивает согласованную работу всех отделов в направлении общих целей. 1 Он оптимизирует рабочие процедуры, внедряет инновации для повышения продуктивности и налаживает поток работ. 1
• Разработка и реализация операционной стратегии. 1 Операционный директор анализирует текущее состояние компании, включая процессы, ресурсы, производительность и эффективность. 1 На основе анализа он устанавливает краткосрочные и долгосрочные цели для повышения эффективности, снижения затрат и улучшения качества продукции. 1
• Контроль бюджета и расходов. 1 Операционный директор занимается разработкой бюджета, устанавливая основные статьи доходов и расходов. 1 Он следит за тем, чтобы фактические расходы соответствовали запланированным. 1
• Повышение эффективности работы компании. 1 Операционный директор находит возможности для усовершенствований в работе компании. 1 Он выбирает, в каких областях можно повысить производительность и эффективность работы, затем устанавливает конкретные шаги для улучшения процессов. 1
• Мотивация. 1 Мотивирование сотрудников — ключевая задача операционного директора, поскольку она напрямую влияет на эффективность и результаты работы компании. 1
• Обеспечение соблюдения нормативных требований. 1 Одна из задач операционного директора — обеспечить соответствие деятельности компании всем необходимым законам и стандартам. 1
• Контроль. 1 Операционный директор ведёт постоянный контроль того, как деятельность компании соответствует установленным планам и достигает целей. 1 Это включает мониторинг качества продукции, соблюдение стандартов безопасности, сравнение фактических затрат с бюджетными параметрами. 1

Обязанности операционного директора могут варьироваться в зависимости от размера и отрасли компании. 2