Искусственный интеллект (ИИ) меняет процессы найма и адаптации новых сотрудников следующим образом:

1. Автоматизация рекрутинга и подбора персонала. 1 Нейросети анализируют тысячи резюме за считанные минуты, выявляя наиболее подходящих кандидатов. 1 HR-боты проводят первичные интервью и отвечают на вопросы соискателей, высвобождая время рекрутеров для работы с финальными кандидатами. 1
2. Прогнозирование и аналитика на базе ИИ. 3 ИИ-решения позволяют предсказывать успешность кандидатов, оценивать риски увольнений и персонализировать адаптацию сотрудников на основе данных. 3 Например, системы анализируют поведение в корпоративных чатах, активность в обучении и вовлечённость в проекты. 2
3. Персонализация адаптации. 2 ИИ анализирует данные о навыках, целях и карьерных стремлениях новичка, чтобы создать индивидуальный план адаптации. 2 Например, если сотрудник хочет стать менеджером, система может предложить курсы по лидерству, а не общие модули. 2
4. Автоматизация рутинных задач. 2 ИИ берёт на себя подготовку договоров, автоматизированную регистрацию в корпоративных системах, ответы на стандартные запросы. 2 Например, чат-боты решают вопросы о соцпакетах, графике и корпоративных процедурах. 2

Важно понимать, что внедрение ИИ не означает замену HR-специалистов, а, напротив, помогает им быть более продуктивными и сосредоточиться на действительно значимых задачах. 4