Бизнес-аналитик и системный аналитик взаимодействуют в процессе разработки программного продукта следующим образом:

1. Бизнес-аналитик участвует во всех этапах разработки продукта — от идеи до развития. 1 На основе требований от заказчика и пользователей готовит документ бизнес-требований. 1 Он описывает, как должен работать продукт с точки зрения бизнеса. 1 Общается с системным аналитиком и технической командой, чтобы уточнить требования. 1 Когда продукт разработан и протестирован, бизнес-аналитик проверяет, соответствует ли результат бизнес-требованиям, и презентует результат заказчикам. 1 На этапе развития общается с пользователями и составляет список доработок. 1
2. Системный аналитик присоединяется к проекту на более поздних этапах, когда уже сформулированы бизнес-требования. 1 Он переводит эти требования с языка бизнеса на язык разработки, продумывает, как их реализовать. 1 Так получается ещё до начала разработки понять приблизительный объём работ и возможные сложности. 1 При необходимости — изменить требования. 1 На этапе разработки и тестирования системный аналитик следит, чтобы продукт в итоге работал так, как было задумано. 1 Обычно системный аналитик подключается к проекту, когда бизнес-требования уже готовы и пора делать документацию для технической команды. 1

Вместе они способствуют эффективному принятию решений, созданию инновационных решений и развитию компании в целом. 5